Als die Evangelische Bank ihre Aktivitäten der Vermögensverwaltung in der Tochtergesellschaft EB-SIM bündelte, musste der nachhaltige Asset Manager im deutschsprachigen Markt klar positioniert werden. Der Fokus: den Anspruch des Unternehmens auf höchste Glaubwürdigkeit im Bereich Sustainable Finance 3.0 – insbesondere bei Impact Investments – sichtbar zu machen. 

In gemeinsamen Strategieworkshops mit dem Kunden identifizierten wir zentrale USPs, Kernbotschaften, Zielmedien und relevante Themenfelder. Darauf aufbauend entstand eine Kommunikationsstrategie mit konkreten Handlungsempfehlungen für die Medienarbeit. 

Anschließend begleiteten wir die Umsetzung der Strategie: Wir entwickelten ein Basis-Toolset für die Pressearbeit, bauten gezielt Medienkontakte auf und übernahmen die externe Pressestelle. Dazu gehörten das Verfassen und Platzieren von Corporate News sowie Gastbeiträgen, die Vermittlung von Interviews und Podcasts sowie die Organisation von Redaktionsbesuchen und Round Tables mit Journalistinnen und Journalisten. Parallel berieten wir die EB-SIM kontinuierlich zu PR- und Kommunikationsthemen. 

Die Ergebnisse zeigen den Erfolg des strategischen Ansatzes: Neben der verabschiedeten Kommunikationsstrategie entstanden mehr als 600 Veröffentlichungen in relevanten Wirtschafts- und Fachmedien, darunter FAZ, Börsen-Zeitung, €uro, fondsprofessionell und DAS INVESTMENT. Rund 60 exklusive Platzierungen – etwa Interviews, Podcasts und Gastbeiträge – stärkten zusätzlich die mediale Sichtbarkeit. Gleichzeitig etablierte sich ein fester Stamm an Medienkontakten mit stetig steigenden Presseanfragen. Auch der EB-Öko-Aktienfonds wurde erstmals in wichtigen Branchenrankings genannt und erreichte teilweise Top-Platzierungen.